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    過高估值的“WeWork們”,獨(dú)角獸燒錢時(shí)代面臨終結(jié)

    作者:admin 點(diǎn)擊量:1136

      成為獨(dú)角獸并不意味你成功。

      WeWork在過去幾周經(jīng)歷了一次戲劇性的墜落。就在兩個(gè)月前,這家辦公室租賃初創(chuàng)公司還計(jì)劃向公眾發(fā)行股票,總估值為470億美元。這一數(shù)字很快減半,隨后投資者迅速撤回了對(duì)超過120億美元的首次公開募股(IPO)的支持。首次公開募股被撤回,給公司及其魅力非凡的創(chuàng)始人亞當(dāng)·諾伊曼帶來了災(zāi)難性的后果。

      科技IPO市場(chǎng)和對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投資也可能受到嚴(yán)重影響。在WeWork之前,許多所謂的“獨(dú)角獸”公司的估值都超過了10億美元。該公司不確定的未來反映了投資者對(duì)硅谷初創(chuàng)公司的炒作了如指掌。

      當(dāng)然,WeWork有一些公司特有的問題。該公司首席執(zhí)行官亞當(dāng)·諾伊曼,對(duì)于投資人來說就是個(gè)“問題”,他隨即被免職,保留其非執(zhí)行董事長(zhǎng)職位。他的20名高管支持者和家人正跟隨他離開。幾乎所有未來的發(fā)展都受到了限制,一萬五千名員工中至少有三分之一可能會(huì)失去工作,而且最近的一些收購(gòu)也在被廉價(jià)出售。

      WeWork的財(cái)務(wù)狀況也令投資者擔(dān)憂。它的債務(wù)被銀行歸類為不良債務(wù),而房東們對(duì)它的生存能力也越來越擔(dān)心。該公司未來對(duì)房東的債務(wù)總額為470億美元。甚至有人擔(dān)心,需求減少會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)衰退。

      WeWork剩下的現(xiàn)金不足一年,如果沒有IPO,將很難籌集到新資金。它每年損失近20億美元,現(xiàn)在需要停止這種損失。一些報(bào)道甚至暗示,如果沒有及時(shí)的救助計(jì)劃,WeWork可能無法在11月之后繼續(xù)生存。投資銀行家們正拼命工作,試圖從這場(chǎng)災(zāi)難中拯救些什么。

      過高估值

      在WeWork的IPO傳奇之前,打車應(yīng)用Uber和Lyft在2019年早些時(shí)候也進(jìn)行了IPO,還有通信應(yīng)用Slack和“健身界蘋果”Peloton。目前所有這些股票的交易價(jià)格都遠(yuǎn)低于發(fā)行價(jià)。

      過去幾年,創(chuàng)始人、早期投資者和投資銀行對(duì)一些IPO定價(jià)過高,這意味著新投資者無法從中獲利。因此,市場(chǎng)對(duì)科技公司IPO的興趣正在迅速減弱。一個(gè)直接的后果是,一些計(jì)劃中的IPO被取消,AirBnb等其它公司的IPO也被推遲。

      越來越明顯的是,投資銀行不能在IPO時(shí)對(duì)虧損的科技初創(chuàng)企業(yè)估值。Uber最初的估值為1200億美元,IPO估值為830億美元,目前的估值約為550億美元。許多人認(rèn)為,這估值跌的也太過分了。類似地,WeWork最初聲稱估值700億美元,然后是470億美元,但在撤回IPO前估值卻甚至沒有達(dá)到150億美元。

      同樣的情況也發(fā)生在其他首次公開募股中,這破壞了投資銀行對(duì)處于早期階段的虧損公司估值的可信度。

      可能是貪婪推動(dòng)了這些估值,但結(jié)果是關(guān)閉了IPO市場(chǎng),因此早期投資者無法通過退出來獲利。

      這不就得不償失?

      軟銀的硬著陸

      最后,如軟銀等的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)必須要為鼓吹IPO市場(chǎng)而負(fù)責(zé)。軟銀是WeWork最大支持者,投資額高達(dá)104億美元,同樣他也是Uber和Slack的大股東。這些公司的共同點(diǎn)就是:高增長(zhǎng)率,但盈利前路漫漫、甚是堪憂。

      只考慮增長(zhǎng)而不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)收益儼然成為科技創(chuàng)企投資近期激增的一大特色。所有人都希望能夠在早期投到下一個(gè)亞馬遜和Facebook。但是,鑒于大量注入初創(chuàng)公司的風(fēng)險(xiǎn)資本由于監(jiān)管不力而被創(chuàng)始人浪費(fèi)或抽走,投資者必須更加警惕自己是在與誰打交道。如果很難找到買家,或者估值大幅下降,投資人就必須改變投資業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略,以更快地產(chǎn)生利潤(rùn),這反過來又會(huì)降低增長(zhǎng)率。

      風(fēng)險(xiǎn)資本投資者只能怪自己,因?yàn)檫^高的估值嚴(yán)重阻礙了他們自己的商業(yè)模式。隨著科技初創(chuàng)企業(yè)的炒作開始降溫,投資人的選擇受到了限制。要么進(jìn)一步投資于前景有限的企業(yè),要么任由其倒閉。這可能會(huì)讓人想起互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,那些大量倒閉的初創(chuàng)公司。


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