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    深入無人機潛在細分市場,X-Fly以無人機競速為切入口打造品牌IP

    作者:admin 點擊量:1876

      2014年,美國加州一群愛好者組建了“FPV(第一人稱視角設備)探險者和競技者”,同年秋,歐洲無人機興趣團體Airgonay發(fā)布的FPV視頻展示了無人機在法國一個森林中以將近70英里的時速穿梭的驚險鏡頭,在網上名噪一時。

      這被行業(yè)公認為是無人機競速賽事的起源。近幾年,無人機正以一種更好玩的方式進入我們的視野,飛手通過佩戴FPV實時操控競速無人機,如同親身急速穿梭于賽道之中,隨之而來的,是心跳加速和腎上腺素飆升的快感。

      作為無人機競速愛好者之一的陳騁有著理工男特有的敏銳,他發(fā)現(xiàn)國內無人機競速市場亟待開發(fā),從美國俄亥俄州立大學數學與物理學專業(yè)畢業(yè)后,便一頭扎進了國內市場。

      啃下“硬骨頭”,打造無人機競速IP

      無人機競速是近年新興的科技運動,與電競、機器人格斗一起,并稱為“三大新興智能科技運動。”

      陳騁對于無人機競速比賽相當癡迷,在參與了大半年的無人機比賽之后,他發(fā)現(xiàn)國內的無人機競速比賽有一些痛點無法解決,“比賽模式、賽事組織運營、賽事體驗、賽事的商業(yè)化都做得非?;A化,我認為當時是進入國內無人機競速賽事市場一個比較好的時間契機?!?/p>

      在國內,無人機競速市場并沒有一個相對成熟的模式,在商業(yè)運作上也乏善可陳。陳騁想通過一個具備IP屬性的賽事來推進無人機競速的市場發(fā)展與大眾認知,2017年,X-Fly成立。

      “這個行業(yè)并不像外人看到的那么光鮮,它其實是一塊很難啃的‘硬骨頭’”。陳騁告訴獵云網,推動無人機競速行業(yè)的發(fā)展不僅需要資金體量支持,對團隊的組織能力也有很高的要求,距離無人機競速賽事的體系化還有很長的一段路要走。

      “我們也走過彎路?!痹谶M入國內市場之后,X-Fly舉辦了一場全球范圍內體量很大的公開賽,來自全球的兩百多個選手來到中國,比賽的場地、贊助商,運營機械都已準備完善,但是卻被緊急叫停。這件事情讓陳騁印象深刻,“那是我們在國內第一次做比賽,對于賽事報備流程不是很清楚,不夠嚴謹的賽事報備導致比賽被叫停。”

      首戰(zhàn)折戟之后,X-Fly在賽事申辦流程、賽事規(guī)劃、賽事申請、賽事運營、選手招募、招商等環(huán)節(jié)上都逐一細化完善,以無人機競速為切入口打造品牌IP,X-Fly在摸索中不斷前進,并迅速在圈內積累名氣。

      陳騁表示,在無人機競速領域,目前國內有一些依靠項目創(chuàng)新點去快速獲取資本和政府資源的公司,“其實這些方式都不是很利于行業(yè)發(fā)展,砸錢賺吆喝不是長久之計?!标愹G告訴獵云網,把無人機競速行業(yè)帶動起來需要沉下心,建立核心業(yè)務才是王道。

      教育+產品,X-Fly深入無人機潛在細分市場

      相比其他的體育比賽,無人機競速行業(yè)自身的資格限制和成本門檻也使得競技能與其他的商業(yè)用途聯(lián)系在一起,諸如行業(yè)培訓、無人機租用等,這些潛在的細分市場正在逐漸成為無人機行業(yè)的發(fā)展趨勢。

      無人機競賽只是對外展示比較多的一部分,X-Fly并不是只做無人機賽事,它以賽事IP為切入口,旨在吸納更多的無人機愛好者和參與者。目前,X-Fly開辟了無人機教育和無人機產品兩大業(yè)務板塊,基于賽事積累的用戶建立用戶社群,植入公司自己開發(fā)的無人機產品和無人機教育進行盈利。

      運營三年,X-Fly已舉辦了大大小小二三十場比賽,除了面向全球頂尖俱樂部的聯(lián)賽,還重點經營活動粉絲社群,舉辦大眾、學校、商業(yè)等各階層廣泛參與的公開賽,賽事地點則選擇在中國頂尖的景區(qū)和地標。陳騁向獵云網透露,贊助商的贊助和政府的贊助這兩部分收益已經可以覆蓋賽事成本,今年X-Fly的盈虧做到了基本持平。

      團隊目前有20多人,大部分為90后。創(chuàng)始人及CEO陳騁,是美國加州大學圣地亞哥分校物理學博士候選人,美國俄亥俄州立大學數學與物理學士;聯(lián)合創(chuàng)始人及COO周珂,在品牌策略和數字營銷、傳播上擁有8年以上的工作經驗,曾是Coincide Lab創(chuàng)始人和Aim Drone Studio的戰(zhàn)略顧問;許智偉是董事會成員及戰(zhàn)略顧問,在娛樂、餐飲和風投方面擁有豐富經驗,MTV亞洲區(qū)董事總經理,環(huán)球音樂SEA總裁,百事中國首席營銷官和鍇明投資創(chuàng)始人。

      針對國內外市場,X-Fly的優(yōu)勢有所不同。在國內,X-Fly辦賽事的時間長、數量多,軟硬件的研發(fā)也相對成熟,并且擁有全球范圍內的市場資源;面對辦賽經驗、資金體量更豐富的DRL、DCL等國外公司,X-Fly拉長了產業(yè)鏈條,進行差異化競爭,“他們把賽事本身當做產品,核心在于賽事、媒體版權,而我們的核心在于用戶,并以此拓展更多的市場活動”。

      據悉,X-Fly目前正在推進A輪融資。