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2014年,美國(guó)加州一群愛(ài)好者組建了“FPV(第一人稱(chēng)視角設(shè)備)探險(xiǎn)者和競(jìng)技者”,同年秋,歐洲無(wú)人機(jī)興趣團(tuán)體Airgonay發(fā)布的FPV視頻展示了無(wú)人機(jī)在法國(guó)一個(gè)森林中以將近70英里的時(shí)速穿梭的驚險(xiǎn)鏡頭,在網(wǎng)上名噪一時(shí)。
這被行業(yè)公認(rèn)為是無(wú)人機(jī)競(jìng)速賽事的起源。近幾年,無(wú)人機(jī)正以一種更好玩的方式進(jìn)入我們的視野,飛手通過(guò)佩戴FPV實(shí)時(shí)操控競(jìng)速無(wú)人機(jī),如同親身急速穿梭于賽道之中,隨之而來(lái)的,是心跳加速和腎上腺素飆升的快感。
作為無(wú)人機(jī)競(jìng)速愛(ài)好者之一的陳騁有著理工男特有的敏銳,他發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)競(jìng)速市場(chǎng)亟待開(kāi)發(fā),從美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)數(shù)學(xué)與物理學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,便一頭扎進(jìn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
啃下“硬骨頭”,打造無(wú)人機(jī)競(jìng)速I(mǎi)P
無(wú)人機(jī)競(jìng)速是近年新興的科技運(yùn)動(dòng),與電競(jìng)、機(jī)器人格斗一起,并稱(chēng)為“三大新興智能科技運(yùn)動(dòng)?!?/p>
陳騁對(duì)于無(wú)人機(jī)競(jìng)速比賽相當(dāng)癡迷,在參與了大半年的無(wú)人機(jī)比賽之后,他發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的無(wú)人機(jī)競(jìng)速比賽有一些痛點(diǎn)無(wú)法解決,“比賽模式、賽事組織運(yùn)營(yíng)、賽事體驗(yàn)、賽事的商業(yè)化都做得非?;A(chǔ)化,我認(rèn)為當(dāng)時(shí)是進(jìn)入國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)競(jìng)速賽事市場(chǎng)一個(gè)比較好的時(shí)間契機(jī)?!?/p>
在國(guó)內(nèi),無(wú)人機(jī)競(jìng)速市場(chǎng)并沒(méi)有一個(gè)相對(duì)成熟的模式,在商業(yè)運(yùn)作上也乏善可陳。陳騁想通過(guò)一個(gè)具備IP屬性的賽事來(lái)推進(jìn)無(wú)人機(jī)競(jìng)速的市場(chǎng)發(fā)展與大眾認(rèn)知,2017年,X-Fly成立。
“這個(gè)行業(yè)并不像外人看到的那么光鮮,它其實(shí)是一塊很難啃的‘硬骨頭’”。陳騁告訴獵云網(wǎng),推動(dòng)無(wú)人機(jī)競(jìng)速行業(yè)的發(fā)展不僅需要資金體量支持,對(duì)團(tuán)隊(duì)的組織能力也有很高的要求,距離無(wú)人機(jī)競(jìng)速賽事的體系化還有很長(zhǎng)的一段路要走。
“我們也走過(guò)彎路。”在進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之后,X-Fly舉辦了一場(chǎng)全球范圍內(nèi)體量很大的公開(kāi)賽,來(lái)自全球的兩百多個(gè)選手來(lái)到中國(guó),比賽的場(chǎng)地、贊助商,運(yùn)營(yíng)機(jī)械都已準(zhǔn)備完善,但是卻被緊急叫停。這件事情讓陳騁印象深刻,“那是我們?cè)趪?guó)內(nèi)第一次做比賽,對(duì)于賽事報(bào)備流程不是很清楚,不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁愂聢?bào)備導(dǎo)致比賽被叫停?!?/p>
首戰(zhàn)折戟之后,X-Fly在賽事申辦流程、賽事規(guī)劃、賽事申請(qǐng)、賽事運(yùn)營(yíng)、選手招募、招商等環(huán)節(jié)上都逐一細(xì)化完善,以無(wú)人機(jī)競(jìng)速為切入口打造品牌IP,X-Fly在摸索中不斷前進(jìn),并迅速在圈內(nèi)積累名氣。
陳騁表示,在無(wú)人機(jī)競(jìng)速領(lǐng)域,目前國(guó)內(nèi)有一些依靠項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)去快速獲取資本和政府資源的公司,“其實(shí)這些方式都不是很利于行業(yè)發(fā)展,砸錢(qián)賺吆喝不是長(zhǎng)久之計(jì)?!标愹G告訴獵云網(wǎng),把無(wú)人機(jī)競(jìng)速行業(yè)帶動(dòng)起來(lái)需要沉下心,建立核心業(yè)務(wù)才是王道。
教育+產(chǎn)品,X-Fly深入無(wú)人機(jī)潛在細(xì)分市場(chǎng)
相比其他的體育比賽,無(wú)人機(jī)競(jìng)速行業(yè)自身的資格限制和成本門(mén)檻也使得競(jìng)技能與其他的商業(yè)用途聯(lián)系在一起,諸如行業(yè)培訓(xùn)、無(wú)人機(jī)租用等,這些潛在的細(xì)分市場(chǎng)正在逐漸成為無(wú)人機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
無(wú)人機(jī)競(jìng)賽只是對(duì)外展示比較多的一部分,X-Fly并不是只做無(wú)人機(jī)賽事,它以賽事IP為切入口,旨在吸納更多的無(wú)人機(jī)愛(ài)好者和參與者。目前,X-Fly開(kāi)辟了無(wú)人機(jī)教育和無(wú)人機(jī)產(chǎn)品兩大業(yè)務(wù)板塊,基于賽事積累的用戶(hù)建立用戶(hù)社群,植入公司自己開(kāi)發(fā)的無(wú)人機(jī)產(chǎn)品和無(wú)人機(jī)教育進(jìn)行盈利。
運(yùn)營(yíng)三年,X-Fly已舉辦了大大小小二三十場(chǎng)比賽,除了面向全球頂尖俱樂(lè)部的聯(lián)賽,還重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)粉絲社群,舉辦大眾、學(xué)校、商業(yè)等各階層廣泛參與的公開(kāi)賽,賽事地點(diǎn)則選擇在中國(guó)頂尖的景區(qū)和地標(biāo)。陳騁向獵云網(wǎng)透露,贊助商的贊助和政府的贊助這兩部分收益已經(jīng)可以覆蓋賽事成本,今年X-Fly的盈虧做到了基本持平。
團(tuán)隊(duì)目前有20多人,大部分為90后。創(chuàng)始人及CEO陳騁,是美國(guó)加州大學(xué)圣地亞哥分校物理學(xué)博士候選人,美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)數(shù)學(xué)與物理學(xué)士;聯(lián)合創(chuàng)始人及COO周珂,在品牌策略和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、傳播上擁有8年以上的工作經(jīng)驗(yàn),曾是Coincide Lab創(chuàng)始人和Aim Drone Studio的戰(zhàn)略顧問(wèn);許智偉是董事會(huì)成員及戰(zhàn)略顧問(wèn),在娛樂(lè)、餐飲和風(fēng)投方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn),MTV亞洲區(qū)董事總經(jīng)理,環(huán)球音樂(lè)SEA總裁,百事中國(guó)首席營(yíng)銷(xiāo)官和鍇明投資創(chuàng)始人。
針對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),X-Fly的優(yōu)勢(shì)有所不同。在國(guó)內(nèi),X-Fly辦賽事的時(shí)間長(zhǎng)、數(shù)量多,軟硬件的研發(fā)也相對(duì)成熟,并且擁有全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)資源;面對(duì)辦賽經(jīng)驗(yàn)、資金體量更豐富的DRL、DCL等國(guó)外公司,X-Fly拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),“他們把賽事本身當(dāng)做產(chǎn)品,核心在于賽事、媒體版權(quán),而我們的核心在于用戶(hù),并以此拓展更多的市場(chǎng)活動(dòng)”。
據(jù)悉,X-Fly目前正在推進(jìn)A輪融資。