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　　幾天前，李國慶在錄制《進(jìn)擊的夢想家》現(xiàn)場摔杯事件吸足了大家的眼球。

　　在摔碎杯子的那一刻，他可能懊悔自己的沖動(dòng)，可能想重新來過，也可能釋放了心里壓抑已久的憤怒，最后在“我出去抽根煙”中把一切思緒截?cái)唷?/p>

　　不摔杯子可能你還不知道早晚讀書

　　和李國慶綁定的早晚讀書也火了一把，進(jìn)入公眾的視野。

　　對于此事，部分網(wǎng)民發(fā)表意見說，“不摔杯子我還不知道早晚讀書呢”。

　　早晚讀書是什么？

　　李國慶認(rèn)為，當(dāng)下的知識付費(fèi)行業(yè)存在粗制濫造的問題，他希望能早晚讀書夠選出精品，講出精華。

　　第一，根據(jù)大數(shù)據(jù)的測算，包括圖書暢銷榜、話題熱度榜、內(nèi)容實(shí)用性、經(jīng)典榜單、內(nèi)容差異化、顧客的需求等數(shù)據(jù)支撐進(jìn)行挑選。

　　第二，傾向有閱歷的人與書的結(jié)合，讓他們把書講薄。講書的大咖們用30%書本知識+70%經(jīng)實(shí)踐得來的方法論講完一本，給用戶“百度上搜不到內(nèi)容”，打破用戶固有認(rèn)知，提升知識圈層。

　　據(jù)了解，早晚讀書已邀請到1100位不同文化領(lǐng)域的KOL加入講書團(tuán)，現(xiàn)已有第一期的40位進(jìn)入備課及準(zhǔn)備狀態(tài)，包括俞敏洪、張紹剛、紀(jì)連海、于丹、劉同、麥家、黃磊等人。而早晚讀書現(xiàn)今更側(cè)重于線下的書友會(huì)推廣等手段、形式。

　　在全身心投入到早晚讀書之前，當(dāng)當(dāng)一直是李國慶心中的一根刺。

　　去年1月15日，李國慶被一紙通告徹底趕出當(dāng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層。蘊(yùn)含著不甘與憤怒的李國慶在采訪中說，“翻篇吧，三到五年我要超過當(dāng)當(dāng)?！?/p>

　　當(dāng)當(dāng)曾經(jīng)是李國慶引以為傲的作品。

　　上市首日，當(dāng)當(dāng)市值超過20億美元，創(chuàng)下中國公司海外上市市盈率和亞太區(qū)當(dāng)年高科技公司融資額新高的紀(jì)錄。

　　而后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)并沒有保持住自己的優(yōu)勢，外有亞馬遜，內(nèi)有崛起的阿里巴巴和京東，好景不長2011年，B2C市場份額排名，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)排名跌出前三，排在了阿里巴巴、京東、亞馬遜之后。

　　2012年當(dāng)當(dāng)進(jìn)行戰(zhàn)略收縮，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正式啟動(dòng)，相比于其他平臺的多品類發(fā)展，提起當(dāng)當(dāng)大家想到的可能只有書籍，當(dāng)當(dāng)開始豐富品類，提高服務(wù)質(zhì)量，聚焦圖書中心區(qū)和老客戶。

　　2016年9月，當(dāng)當(dāng)突然宣布以6.7美元的股價(jià)完成私有化，從紐交所退市。退市時(shí)市值不到上市時(shí)的四分之一，從上市到退市，當(dāng)當(dāng)黯然離場。

　　一“炮”成名

　　“嘴炮王”是李國慶身上摘不掉的一個(gè)標(biāo)簽。

　　2010年當(dāng)當(dāng)喜提上市前夕，李國慶注冊了微博，從此，微博140字的小天地成為了李國慶心目中廣闊的舞臺。

　　“當(dāng)我作為成功人士站在紐約，真為大陸崛起自豪。我在結(jié)婚前有過幾任女友，不是同時(shí)，相差半年多。那是出國熱的年代，每任都出國了，每次機(jī)場告別，我們相擁哭泣，但我都拍著對方后背說：不是我們不愛，是大陸太落后……”

　　“成功人士”“每任女友出國”等自得囂張的字眼，刺痛了部分人的神經(jīng)，有些人在底下評論，“你丫誰啊，就敢說自己是成功人士?！?/p>

　　而這位成功人士的言論也確實(shí)如同他的微博簡介一樣言行一致，“口無遮攔，多有得罪，請海涵”。

　　不僅僅是炮轟自己的投資人和負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)上市的摩根斯坦利，原因是李國慶認(rèn)為當(dāng)當(dāng)發(fā)行價(jià)被大大壓低。還有對同行們的不當(dāng)言論、行為，李國慶也緊跟熱點(diǎn)、評頭論足。

　　2018年11月，新東方創(chuàng)始人俞敏洪因侮辱女性、言論不當(dāng)引起群情激憤，待熱度稍去，李國慶為兄弟兩肋插刀，激情發(fā)言——“不用向女性道歉”。

　　此番言論引起廣大網(wǎng)友的心理不適，掀起又一波罵戰(zhàn)，輿論達(dá)到新一輪高潮，俞敏洪徹底火了，李國慶也成為了插兄弟兩刀的典范。

　　不僅沒把俞敏洪從漩渦中救出，還把自己搭了進(jìn)去。有理由懷疑李國慶有為蹭熱度以提高銷售額的嫌疑。

　　和老對手京東的相愛相殺也是李國慶的每年必備節(jié)目，隔三差五開罵戰(zhàn)是真的，劉強(qiáng)東陷入明尼蘇達(dá)事件時(shí)的力挺也是真的。

　　俞敏洪事件的第二個(gè)月，劉強(qiáng)東的事情刷爆熱搜，作為其頭號黑粉的李國慶這時(shí)拿出了非一般的粉絲素養(yǎng)，通過發(fā)表對婚外情的看法，將一部分炮火引上身，像是電影里高喊著“向我開炮”的高大身影，把劉強(qiáng)東守護(hù)在身后。

　　一系列騷操作后，“李大嘴”這個(gè)名字和李國慶融為一體，永不分離。

　　因?yàn)楹诜圩冋鎼?，付出的代價(jià)是不可低估的，當(dāng)當(dāng)忙著和自己的“父親”撇清了關(guān)系。

　　而他與當(dāng)當(dāng)?shù)摹案缸雨P(guān)系”也截止在2019年2月20日，以一封言語間滿是情懷的公開信斷絕了關(guān)系。

　　雖然在2018年1月，李國慶的權(quán)利就已經(jīng)被分化。在糾葛了一年后，以俞渝為首的管理層宣布他徹底出局。

　　出局之后，李國慶并不打算安穩(wěn)的做個(gè)辦公室先生，經(jīng)歷了第一批浪潮的崛起，與亞馬遜、京東等企業(yè)的廝殺大戰(zhàn)，李國慶顯然不再滿足于小打小鬧。

　　6月2日，早晚讀書承載著李國慶的一腔熱血，正式上線。

　　橫沖直撞早晚讀書

　　因?yàn)楹陀嵊逶谕顿Y人上的分歧，才導(dǎo)致被踢出局的李國慶更加堅(jiān)定了不要投資的想法。

　　“因?yàn)橛嵊?，?dāng)當(dāng)錯(cuò)失了擴(kuò)張的好時(shí)機(jī)?！边@是李國慶接受騰訊采訪時(shí)的總結(jié)。

　　李國慶認(rèn)為穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)步發(fā)展自己的路就會(huì)有前景，而不是接受投資后，投資方一心想著賺錢，把做當(dāng)當(dāng)?shù)谋拘膾伒揭贿吶ァ?/p>

　　在接受?？素?cái)經(jīng)的采訪時(shí)，李國慶曾說，“這公司沒俞渝，會(huì)比現(xiàn)在好10倍?！?/p>

　　不論是對當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在的規(guī)模不滿意而產(chǎn)生的怨懟，還是一腔怒火無所發(fā)導(dǎo)致的遷怒，在只有他一人說了算的早晚讀書，李國慶的理念終于得以實(shí)現(xiàn)。在知識付費(fèi)熱潮即將步入尾端時(shí)，早晚讀書乘著風(fēng)，一腳踏入，想要攪他個(gè)天翻地覆。

　　2015年，國家嚴(yán)打盜版，各大內(nèi)容平臺人人自危。

　　而嗅到商機(jī)的人們發(fā)現(xiàn)了如何用知識開拓錢途，2016年，知識付費(fèi)浪潮的浪花初現(xiàn)。喜馬拉雅FM、得到、知乎、分答、淘淘課等知識付費(fèi)平臺相繼出現(xiàn)。

　　信息爆炸帶來的時(shí)代焦慮——隔壁家的王小花出國獲得了文憑，同班的李四北上深到處飛——“比我過得更好”成為一道魔咒，成為人們追逐知識付費(fèi)的引爆口。

　　這些日積月累的焦慮，沖擊著人們的世界觀，只有在購買課程的一瞬間獲得極大地解放，仿佛就是擁有了全世界。除去知道自己本來就要什么的理性群體消費(fèi)者外，這批非理性群體就是知識付費(fèi)平臺的中堅(jiān)力量。

　　經(jīng)歷了知識付費(fèi)和智能音箱的兩輪風(fēng)口的加持，知識付費(fèi)音視頻平臺一度火熱，但從社會(huì)總體來看，知識付費(fèi)的滲透率依然不高。

　　從2011年至今，蜻蜓FM、喜馬拉雅、荔枝等音頻平臺的知名度提高，知識付費(fèi)的音視頻商業(yè)模式在這些平臺中得到了拓展，蜻蜓FM和喜馬拉雅探索了內(nèi)容付費(fèi)，誕生了凱叔講故事、郭德綱相聲等大型IP；考拉FM探索了車載場景等，荔枝轉(zhuǎn)向了音頻直播。但至今為止，知識付費(fèi)的音視頻平臺仍未探索出可持續(xù)盈利的模式。

　　蜻蜓FM創(chuàng)始人張強(qiáng)認(rèn)為，目前音頻領(lǐng)域還未誕生出像視頻內(nèi)容一樣的爆款，如果視頻的滲透率將近70%，而音頻的滲透率卻只有30%。

　　移動(dòng)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)是接收信息的終端，音頻只是一個(gè)輔助性的角色。隨著5G的普及，未來這些語音視頻交換的場景會(huì)越來越多，因?yàn)檫@些歸根到底都需要內(nèi)容的支持，未來這些原創(chuàng)音視頻的付費(fèi)內(nèi)容會(huì)有更大的增長空間。未來在5G和物聯(lián)網(wǎng)的加成下，音頻會(huì)迎來更大的市場。

　　喜馬拉雅、蜻蜓FM搶占市場你死我活時(shí)，今年8月，音頻平臺“懶人聽書”完成億元級別新一輪融資。伴隨著音頻內(nèi)容生態(tài)起來的，又有一大批音頻內(nèi)容MCN的成立。

　　但激情總會(huì)褪去，理性重新歸來的那一刻，他們的智商重回高地。知道自己買了也不會(huì)看后，終于不再無止境的按下支付按鈕，看著空空如也的錢包痛哭流涕。而是大字癱在床上，抱著自己的快樂肥宅水與奶茶，快樂刷劇。

　　根據(jù)“易觀千帆”對"得到APP"的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年7月得到的用戶總使用時(shí)長首次超過了8000萬小時(shí)，在此之后一路下跌，9月開始一直處于2000萬小時(shí)以下，差不多是原來的1/4。

　　而九月末吳曉波旗下公司上市失敗的消息，更是讓這個(gè)領(lǐng)域被潑了一盆冷水。

　　暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院發(fā)布的《2018年知識付費(fèi)研究報(bào)告》表示，用戶復(fù)購率下降和使用時(shí)長縮水已造成行業(yè)營收開始下降。

　　另外在中國新聞出版研究院出版的《2018-2019中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》中表示，主播資源、版權(quán)資源和用戶資源在向頭部平臺加速集中。

　　在寒潮隱現(xiàn)的情況下，早晚讀書依舊逆流勇上、橫沖直撞，不可不謂“勇氣可嘉”。但在缺失了當(dāng)當(dāng)創(chuàng)立時(shí)的天時(shí)地利的情況下，早晚讀書能否成功突圍，復(fù)制李國慶成功創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)?shù)膲雅e，還未可知。