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界面新聞

界面（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

記者 | 方園婧編輯 | 文姝琪1

行情變得不一樣了。

年過35歲、具有多年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的中年人，成為了HR們不愿意接納的對(duì)象。

常青這段時(shí)間篩掉了不下五十份簡(jiǎn)歷，大部分是因?yàn)?/span>“裁員潮”從大型互聯(lián)網(wǎng)公司出來的中層管理人員。她是一家創(chuàng)業(yè)公司的人力資源總監(jiān)，所在的公司近期剛剛?cè)谕昵f元人民幣的A輪融資。

CEO給她的要求是：公司需要很多人，但不要那些剛從大廠出來的中年人。“油、工資太高、不經(jīng)打，背后的生活擔(dān)子太重影響工作狀態(tài)。”常青這么形容他們。

常青的公司更愿意選擇剛畢業(yè)一兩年，有基本的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，好學(xué)勤奮，并且體力好，“有韌性，還便宜”的新人。

不僅是創(chuàng)業(yè)公司，常青表示，她所在的人力資源行業(yè)群里，四處都在談?wù)撟罱暮?jiǎn)歷取舍。不少被“嫌棄”的，都是以往各大互聯(lián)網(wǎng)公司爭(zhēng)搶的簡(jiǎn)歷——他們都有類似的標(biāo)簽：“來自大型互聯(lián)網(wǎng)公司”、“管理級(jí)別人員”、“薪資要求高”、以及，“接近35歲”。

被優(yōu)化的中年人

30-35歲可能是互聯(lián)網(wǎng)人最焦慮的年齡段。

美國職場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)PayScale數(shù)據(jù)顯示，截止到2018年，蘋果的員工平均年齡是31歲，Google的是30歲，而Facebook和LinkedIn的員工則只有29歲。在中國，這個(gè)數(shù)字更小，騰訊和華為等企業(yè)的平均年齡僅為28歲左右。

“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”是取代“裁員”的一個(gè)更美好的詞匯。但被優(yōu)化的，往往也是那批中年人們。從2015年到2018年，阿里巴巴進(jìn)行了近17次的“人才結(jié)構(gòu)調(diào)整”——調(diào)整后，80后的管理者和技術(shù)骨干占到了80%，此外還有5%的90后管理者。

2017年，華為發(fā)生“集中清理34歲以上交付工程維護(hù)員工”的風(fēng)波，盡管華為事后否認(rèn)了此事，但無論如何，這又點(diǎn)燃了一次中年互聯(lián)網(wǎng)人的焦慮與危機(jī)。

不雇傭中年人，這筆帳對(duì)于企業(yè)來說并不難算。常青表示，雇傭一個(gè)來自大廠的互聯(lián)網(wǎng)中年的成本，能夠雇傭兩個(gè)新人，并且后者的生產(chǎn)效率更高，可塑性更強(qiáng)。

在這場(chǎng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”中，大批有經(jīng)驗(yàn)的中年互聯(lián)網(wǎng)人被淘汰，而另一方面，企業(yè)依舊在斥資重金吸納新的人員。

7月23日，華為總裁辦發(fā)布了一封郵件，宣布對(duì)8位2019屆的應(yīng)屆博士生實(shí)行年薪管理制度，最高的有201萬，最低的接近90萬。

那些被“優(yōu)化”的互聯(lián)網(wǎng)中年們，身上背著家庭的重?fù)?dān)，也有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)沉淀，裁員潮之后，他們卻只能另覓他路。

互聯(lián)網(wǎng)浪潮依舊澎湃，但這些“中年人”，到底去了哪里？

傳統(tǒng)保險(xiǎn)行業(yè)的逆襲

今年過完春節(jié)，36歲的程雷回到阿里上班，但迎接他的不再是開門紅包，而是HR的召見。

他本應(yīng)在年后續(xù)簽合同，但HR以他已經(jīng)超齡，不適合運(yùn)營崗接下來的工作節(jié)奏為由，建議不再續(xù)簽合同。

這是典型的勸退，并且拿不到任何的賠償金，合同到期是最好的解約手段。

程雷失望但也不意外，因?yàn)樗呀?jīng)有很長時(shí)間沒有接到新的項(xiàng)目了，做的大部分都是一些基礎(chǔ)維護(hù)的工作。離開阿里的那一天，程雷想到了他剛接觸互聯(lián)網(wǎng)的2000年。

彼時(shí)北京四環(huán)還沒建成，三環(huán)的房?jī)r(jià)也只有幾千元。但那一年，是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最重要的一個(gè)年份——網(wǎng)易、新浪、搜狐等在這一年上市，中關(guān)村誕生了百度，騰訊QQ的人數(shù)突破了十萬大關(guān)。計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的研究生和本科生變成了搶手貨，每個(gè)人手上至少兩三個(gè)offer可以選擇。

選擇互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨。和現(xiàn)在大部分的年輕人一樣，加入一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，是值得期待的事情，沒人想過什么叫做“年輕飯”。

手里有本事，到哪里都不會(huì)差，總有公司會(huì)爭(zhēng)著要，當(dāng)時(shí)的程雷是這么想的。

沒想到才不到20年時(shí)間，他便離開了互聯(lián)網(wǎng)。

發(fā)際線不斷上升，體力不斷下滑，但生活的成本卻逐年增加。程雷告訴記者，他有兩個(gè)子女，住在一個(gè)月供1.2萬的房子里，家中還有一個(gè)月薪7500元的保姆，每年需要給孩子繳納近30萬的學(xué)費(fèi)，以及每年全家要支出近10萬的保險(xiǎn)。

“閉著眼睛躺在床上什么都不敢想，但每天都有錢在從口袋里流出。”程雷這么形容。

跳槽也不是不可以，但能夠以相同的薪資接納程雷的公司已經(jīng)越來越少了。和上文的HR常青形容的一樣，大部分企業(yè)在運(yùn)營崗位更偏體力好、能加班，并且反應(yīng)速度更快的年輕人。此外，程雷在阿里形成的工作方法，也未必完全適用于不那么流程化的創(chuàng)業(yè)公司。

他迫切需要一個(gè)出口，來轉(zhuǎn)移他每年近60萬的硬性成本支出。最后，程雷選擇的出路是，賣保險(xiǎn)。

這條出路聽起來不算光鮮，但卻成為了程雷最大的救命稻草。直到真的進(jìn)入保險(xiǎn)公司之后，他才發(fā)現(xiàn)與自己類似的人有那么多。

去年9月，中國太平洋保險(xiǎn)和普華永道的《中國保險(xiǎn)消費(fèi)者白皮書》中指出，近年來中國保險(xiǎn)業(yè)出現(xiàn)了跨越式發(fā)展，中國的保險(xiǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了世界第二的水平，對(duì)全國保費(fèi)的貢獻(xiàn)率接近一半。

已婚有子女的家庭風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)更強(qiáng)，目前保險(xiǎn)主要客戶群體在30歲至40歲，80后人均保單2張；90后則更多，達(dá)到近4張保單的平均水平，但中國市場(chǎng)還遠(yuǎn)未飽和。

從2016年開始，盡管互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在裁員和去泡沫，但很少被互聯(lián)網(wǎng)人關(guān)注到的保險(xiǎn)行業(yè)卻迎來大規(guī)模的擴(kuò)招。目前，這個(gè)行業(yè)的代理人已經(jīng)達(dá)到870萬。

保險(xiǎn)代理人的門檻也在逐步提高。僅2017年一年，友邦保險(xiǎn)稱，其菁英計(jì)劃人才共4283人，其中大專學(xué)歷751人，本科學(xué)歷2869人，碩士學(xué)歷641人，博士學(xué)歷22人，其中海歸170余人。此外，許多代理人此前的職業(yè)是醫(yī)生、財(cái)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)高層、甚至律師。

保險(xiǎn)行業(yè)的收入采用最原始的提成方式，每簽下一份保單，代理人可以提成該保單的一定比例的保費(fèi)作為抽成，簽單越多收入越多。

如果能夠介紹新人加入團(tuán)隊(duì)，且人數(shù)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，則有機(jī)會(huì)在保險(xiǎn)公司內(nèi)部升級(jí)稱為經(jīng)理、甚至總監(jiān)，這些級(jí)別意味著你不再單純通過簽單抽成，而是成員所簽下的每筆新單，都能給團(tuán)隊(duì)帶來一部分抽成。

“有些成員入行三年不到，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了20萬左右的月收入。”程雷告訴記者，雖然這是少數(shù)情況，但他靠著和前同事們之間的關(guān)系，入行第一個(gè)月所簽的單，也給他帶來了5萬元的稅后收入。

朋友圈和各大微信群是這些代理人們的主戰(zhàn)場(chǎng)。和以往的人海戰(zhàn)術(shù)不同，這批更高素質(zhì)的中年人們加入保險(xiǎn)行業(yè)后，會(huì)采用一種更緩和的方式吸引人買保險(xiǎn)或者加入銷售團(tuán)隊(duì)。

“在朋友圈分享公司內(nèi)部培訓(xùn)課程、保險(xiǎn)案例和不同險(xiǎn)種的科普，可以讓你的朋友知道你已經(jīng)開始賣保險(xiǎn)，等他們有需要的時(shí)候會(huì)來咨詢你。”程雷說道。

程雷打算繼續(xù)在保險(xiǎn)行業(yè)做下去。對(duì)于他來說，跨過了心里這道障礙，真的進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，似乎也像是給自己的投了一份保。

自立門戶

另一些互聯(lián)網(wǎng)的中年人們則選擇自立門戶。

某些程度來說，他們算得上看透了職場(chǎng)的本質(zhì)。“哪怕跳槽，依舊面臨著被人選擇，被人淘汰的命運(yùn)。到了這個(gè)年紀(jì)，在人生的很多選擇上已經(jīng)很被動(dòng)，不想在工作上再被動(dòng)了。”今年接近40的陳晨選擇了創(chuàng)業(yè)。

2019年，電子煙大火，陳晨在去年年底考察了一波電子煙供應(yīng)鏈，最后接受了前東家的裁員。轉(zhuǎn)頭他寫了一份電子煙的BP，在今年年初拿到了幾個(gè)知名基金的A輪融資。

陳晨以前也考慮過創(chuàng)業(yè)，但一直猶豫不決，他相信雷軍曾說過的“順勢(shì)而為”，如果你沒有踩到行業(yè)的風(fēng)口，那么很可能最后是懷才不遇的結(jié)局。一個(gè)身擔(dān)家庭重任的中年人，是斷然不能接受這樣的風(fēng)險(xiǎn)的。

但這一次的公司裁員，也讓他不得不做出這個(gè)選擇。

真正自己做公司讓陳晨有了不同的感受。他認(rèn)為，以往在企業(yè)里只能做一些螺絲釘級(jí)別的事情，并且長時(shí)間兜轉(zhuǎn)在匯報(bào)關(guān)系中，創(chuàng)業(yè)能夠換取更大的決策自由。

“風(fēng)險(xiǎn)更高，責(zé)任更大，但是如果這個(gè)年齡再不拼搏一把，可能以后都沒有機(jī)會(huì)了。”陳晨說道，相比跳槽，能夠真正的擁有一份自己的事業(yè)，或許是這些離開互聯(lián)網(wǎng)的中年人們最根本的訴求。

“無論你跳槽到了哪個(gè)公司，年齡上的競(jìng)爭(zhēng)力下滑是大勢(shì)所趨，和年輕人比效率是絕對(duì)比不過的。”陳晨對(duì)記者表示，只有“讓自己在職業(yè)上變得無可替代，才是最終的解決辦法。”而他的選擇就是做自己的老板。

創(chuàng)投行業(yè)也出現(xiàn)了某些程度上的優(yōu)化調(diào)整。華創(chuàng)資本的熊偉銘在接受采訪時(shí)曾表示，現(xiàn)階段的VC投資會(huì)更謹(jǐn)慎，并且更加看重核心科技的開發(fā)。

許多國內(nèi)投資人也對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎?，在行業(yè)格局變化下，許多機(jī)構(gòu)都會(huì)側(cè)重對(duì)技術(shù)型公司和創(chuàng)始人加碼。

其中一位投資電子煙行業(yè)的投資機(jī)構(gòu)對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎?，電子煙受到青睞的原因，在于它填補(bǔ)了國內(nèi)該品類的空白，并且國外已經(jīng)有較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)退出機(jī)制，而且產(chǎn)品制造方其實(shí)大部分在中國。

在中國做電子煙行業(yè)，頗有當(dāng)時(shí)copy to china的形勢(shì)——國內(nèi)市場(chǎng)有巨大空間，產(chǎn)品復(fù)購率和毛利高，基本上很難有機(jī)構(gòu)對(duì)靠譜的創(chuàng)業(yè)公司say no。

“世界永遠(yuǎn)在變化，穩(wěn)定永遠(yuǎn)是暫時(shí)的。”陳晨表示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)唯一留給他的，就是擁抱變化。

新的機(jī)遇

程雷和陳晨所代表的，僅僅是兩類互聯(lián)網(wǎng)中年們的出路。他們重新審視傳統(tǒng)行業(yè)在變革中所存在的新機(jī)遇，以及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化后的新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

除此以外，也有許多一二線城市的互聯(lián)網(wǎng)人選擇回到老家重新?lián)駱I(yè)，或者選擇非一線城市再次創(chuàng)業(yè)。隨著《2019年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)》的落下，未來還會(huì)有不少城區(qū)常住人口300萬—500萬的城市要全面放開放寬落戶條件。

更有意思的是，雖然互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷周期震蕩，但在其他行業(yè)，也產(chǎn)生了一些新的崗位。

在智聯(lián)招聘與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)共同發(fā)布的《2018新職業(yè)人群工作生活現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》中指出，截止到2018年，以月收入5000元以上為基準(zhǔn)線的新職業(yè)人群當(dāng)中，薪資收入前三名的新職業(yè)是寵物醫(yī)生、健身教練和調(diào)酒師。

離開互聯(lián)網(wǎng)的中年人們并沒有離開職場(chǎng)。在人生的重大關(guān)卡，經(jīng)濟(jì)周期和企業(yè)變革給他們帶來了變化，而此時(shí)，也需要他們需要重新審視自己真正的價(jià)值。

相比工作，這種中年人們?cè)谶@個(gè)節(jié)點(diǎn)，可能更需要思考的是事業(yè)。

從這個(gè)角度來看，離開，有時(shí)候也往往意味著新的開始。

（應(yīng)受訪者需求，文中常青、程雷、陳晨為化名）